Vous avez du mal à intégrer votre simulateur dans votre programme de formation ou vous envisagez d’en acheter un mais vous vous demandez comment il s’intégrera dans un environnement de formation complexe ?
La rotation des effectifs, le manque d’expertise ou la résistance aux nouvelles technologies peuvent laisser les meilleurs outils sous-utilisés, tandis que l’incertitude quant à l’alignement du flux de travail peut dissuader les nouveaux acheteurs d’effectuer un investissement crucial. SimGuide vous apporte le soutien personnalisé dont vous avez besoin pour que vos simulateurs actuels ou futurs aient un impact durable et des résultats mesurables.
Pourquoi participer ?
Que vous ayez déjà un simulateur en place ou que vous soyez en train d’en évaluer un, rejoignez-nous pour découvrir comment SimGuide peut vous aider :
- Optimisez l’intégration : Alignez les simulateurs sur les objectifs et les flux de travail propres à votre organisation, depuis la planification initiale jusqu’à l’utilisation continue.
- Offrez une expertise en personne : Faites l’expérience du pouvoir transformateur d’un soutien pratique qui raccourcit les courbes d’apprentissage et renforce la confiance du personnel.
- Proposez des solutions durables : Abordez la question du roulement du personnel et de l’intimidation technologique afin de garantir le succès de votre programme de formation sur le long terme.
- Fournir des certifications exclusives : Grâce à notre partenariat avec le Baker Technical Institute, obtenez des certifications réelles d’opérateur et de formateur qui améliorent à la fois la sécurité et la crédibilité.
Qui devrait y assister ?
- Les organisations qui envisagent d’acheter un simulateur et qui ont besoin de conseils pour une mise en œuvre transparente.
- Les décideurs qui cherchent à maximiser le retour sur investissement, à démontrer des résultats tangibles et à assurer la pérennité de leurs programmes de formation.
Ne laissez pas votre simulateur – qu’il soit actuel ou prévu – prendre la poussière.
Découvrez comment SimGuide transforme les programmes de formation, revitalise les équipements sous-utilisés et permet aux organisations de former des équipes compétentes et soucieuses de la sécurité.
Intervenants
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Doug Dalton
Président du Baker Technical Institute (BTI)
Avec une formation en gestion d’entreprise, Doug Dalton possède une riche expérience dans l’industrie, l’éducation et le développement de la main-d’œuvre. Depuis qu’il est devenu président de BTI en 2013, il a transformé l’institut en établissant de solides partenariats communautaires et des alliances industrielles, stimulant une croissance significative à travers l’ouest des États-Unis. Sous sa direction, BTI s’est étendu à plusieurs campus et a lancé des programmes de formation mobiles, en se concentrant sur les carrières à forte demande dans des secteurs tels que la construction, l’exploitation d’équipements lourds et les services publics.
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Alan Limoges
Responsable de la croissance des produits, CM Labs
Alan Limoges est responsable de la croissance des produits chez CM Labs, où il met à profit son expérience en matière de moteur et sa capacité à cultiver des partenariats stratégiques. Fort de son expertise dans le domaine de la simulation, Alan excelle dans la mise en place d’alliances stratégiques et dans l’exploitation de la technologie unique de CM Labs pour fournir des solutions innovantes. Son approche se caractérise par une compréhension approfondie du développement de produits et un engagement à faire progresser les normes de l’industrie.
