S’entraîner pour gagner

La formation adéquate des opérateurs est un élément clé pour garantir la sécurité sur le site.

Des simulateurs de réalité virtuelle au contenu vidéo viral, la technologie et le monde numérique de l’après-pandémie offrent des moyens plus intelligents de communiquer, d’apprendre et d’enseigner. NIAMH MARRIOTT en parle. Selon Chris Hines, responsable du développement du personnel et du recrutement chez Mammoet, et Wilfred de Boer, superviseur principal SPMT chez Mammoet, les plus grandes tendances actuelles en matière de formation concernent la sécurité et l’évolutivité. L’absence de normalisation à l’échelle du secteur, d’accessibilité mondiale et de communication sont autant de défis à relever. Le paysage numérique modifie également la formation des opérateurs, et ce rapidement.

Formation des opérateurs – Quels sont les changements et les tendances les plus importants ?

Wilfred de Boer : La sécurité est la question la plus importante. Au cours des 15 dernières années, le nombre de SPMT dans le monde a augmenté de façon spectaculaire. Et le plus drôle, c’est que tout le monde peut les utiliser. Tout le monde peut les utiliser. Il n’est pas nécessaire d’avoir une licence ou une formation. Il n’y a pas de règles, pas de lois. C’est différent de l’industrie des grues. Chris Hines : J’ai rejoint l’entreprise dans le cadre de l’acquisition d’ALE. Nous mettons l’accent sur la sécurité. En ce qui concerne les changements et les tendances, c’est l’échelle. Il s’agit de la manière dont nous parvenons à faire passer des messages sur les normes de sécurité communes au sein d’une organisation désormais très vaste.

Quelles sont les principales pénuries de compétences auxquelles vous devez remédier par la formation ?

Chris : Je pense que cela dépend beaucoup de la personne à laquelle vous vous adressez. Les opérateurs représentent 60 à 70 % de notre organisation. Nous veillons à ce qu’ils soient compétents pour utiliser nos équipements en toute sécurité.

Wilfred : En ce qui concerne la pénurie de compétences, nous nous rendons dans tous les pays, différents projets sont lancés en permanence et il est de plus en plus difficile de faire venir des spécialistes sur place pour des raisons contractuelles. Vous devez faire appel à la population locale et la former. Vous devez trouver les bonnes personnes, des techniciens intéressés – et qui, je l’espère, parlent anglais ou sont prêts à apprendre. L’anglais est une langue commune dans le monde entier, mais c’est parfois le premier obstacle et vous devez expliquer les avantages qu’il y a à l’apprendre.

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