Einsatz von Simulationen zur Steigerung der Produktivität und Rentabilität im Holzeinschlag

In der hart umkämpften Forstindustrie werden Holzeinschlagsaufträge aufgrund vieler Faktoren – nicht zuletzt der Kosten – gewonnen oder verloren. Folglich sind Holzfällerunternehmen oft gezwungen, mit hauchdünnen Gewinnspannen zu arbeiten. Für viele gibt es jedoch einen Weg zu höherem Durchsatz und höheren Gewinnen, wobei Technologie und Schulung den Weg weisen.

Weniger Training = geringere Profite

Die Rentabilitätsherausforderungen, mit denen sich die Holzunternehmen konfrontiert sehen, lassen sich am besten mit den Ergebnissen einer von Canadian Forest Industries und woodbusiness.ca. gemeinsam durchgeführten Umfrage unter Holzunternehmen zusammenfassen. Die Studie ergab, dass trotz steigender Kosten mehr als ein Drittel der Auftragnehmer in ganz Kanada ihre Preise konstant gehalten haben. Das sind ganze 8% mehr als bei einer ähnlichen Umfrage, die nur zwei Jahre zuvor durchgeführt wurde. Aber die schrumpfenden Gewinnspannen fordern ihren Tribut: Die Hälfte der kanadischen Holzfäller meldete eine Gewinnspanne von 3 % oder weniger, während erstaunliche 28 % angaben, keinen Gewinn gemacht zu haben. Im Gegensatz dazu hatten nur zwei Jahre zuvor 38% der Befragten eine Gewinnspanne von 3% oder weniger und 17% einen stagnierenden Gewinn angegeben.

Ähnliche Zahlen sind weltweit zu verzeichnen. In den Vereinigten Staaten gaben satte 86% der Unternehmen, die auf eine Umfrage unter Holzfällern geantwortet haben, an, dass ihre Vergütung nicht ausreicht, um das Geschäft zu erhalten. Von diesen Unternehmen gaben 55% einen mäßigen bis starken Rückgang der Gewinne an.

Aber das Einkommen ist nur ein Teil der Gleichung für die Holzfällerunternehmen. Auf der anderen Seite des Kontos gibt es keine Anzeichen dafür, dass die steigende Kostenflut nachlässt. Weit über die Hälfte der Befragten gab an, dass die Ausgaben für die Ausrüstung (Kauf, Teile, Wartung, Kraftstoff) erheblich gestiegen sind. Auch die Kosten für Arbeit, Transport, Überwachung, Versicherung und Finanzierung sind bei mindestens der Hälfte dieser Unternehmen gestiegen.

Angesichts niedriger Holzeinschlagsraten und hoher Kosten können es sich viele Auftragnehmer nicht leisten, mit weniger als der maximalen Produktivität zu arbeiten, was letztlich dazu führt, dass die Ausbildung in den Hintergrund tritt. Die Unternehmen können einfach keine Fahrer beschäftigen, die nicht in der Lage sind, schnell hochzufahren und die täglichen Produktionsziele zu erreichen. Bei einer alternden Belegschaft wird diese Ausbildungslücke wahrscheinlich zu einem Teufelskreis aus geringer Rentabilität und niedriger Produktivität führen.

Ein Weg zur Profitabilität

Technologische Fortschritte haben die Produktivität in der Forstwirtschaft dramatisch verbessert. Selbst die Investition in die einfachsten Maschinen steigert nachweislich den Ertrag und hat einen messbaren Einfluss auf das Endergebnis. Ebenso können Unternehmen, die bereits auf den Zug der Mechanisierung aufgesprungen sind, ihre Produktivität weiter steigern, indem sie die fortschrittlicheren Technologien der Branche nutzen. Kompaktraupenla-Harvester zum Beispiel ermöglichen es einem einzigen Bediener, Bäume zu fällen, zu entasten, zu kappen und zu stapeln. Die Verarbeitung eines Baumes am Stumpf reduziert/beseitigt Berührungspunkte und spart Zeit und Geld.

Die Einführung von Technologie ist ein guter erster Schritt. Solche Geräte stellen jedoch eine ernsthafte Investition dar, und ein schneller ROI ist entscheidend. Nur wenn die Geräte sicher betrieben werden und ihre Fähigkeiten voll ausgeschöpft werden (gemessen an der Gesamtanlageneffektivität oder OEE), werden sich die Investitionen in Gewinne verwandeln.

Einem unzureichend qualifizierten Bediener die Kontrolle über schwere Maschinen anzuvertrauen, kann alles andere als produktiv sein. Tatsächlich zeigen Untersuchungen, dass Bediener, die Geräte suboptimal bedienen, für einen Verlust von 5 bis 10 Prozent bei der OEE verantwortlich sein können. Schulung ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Schon eine kleine Verbesserung kann eine erhebliche Rendite bringen. Viele forstwirtschaftliche Unternehmen geben mehr als 100 Millionen Dollar für Ernte- und Transportausrüstung aus. Eine fünfprozentige Verbesserung der OEE (mit derselben Ausrüstung, denselben Arbeitskräften und anderen Ressourcen) könnte in vielen Fällen eine Verbesserung von 10 bis 20 Prozent bringen.

Training für Produktivität

Herman Derksen, Eigentümer von Northwest Harvesting im Norden von Alberta, meint: „Heutzutage sind Ihre Fahrer und Ihre Produktion der Schlüssel zum Erfolg. Wenn Sie nicht auf allen Ihren Maschinen hervorragende Mitarbeiter haben, werden Sie nicht überleben.“

Diese Meinung vertrat Jim O’Halloran, Product Marketing Manager bei John Deere, während einer Präsentation auf dem OptiLog Forestry Tech Forum. Er erklärte, dass wir einen Wendepunkt erreicht haben – die Produktivität einer Maschine hängt jetzt in erheblichem Maße von den Fähigkeiten des Fahrers ab. Mehr als 40 Prozent der Produktivitätsschwankungen bei Maschinen sind allein auf den Fahrer zurückzuführen.

Da schweres Gerät auf engen, gefährlichen Baustellen ein Element der Gefahr darstellt, können Forstmaschinen in den Händen schlecht ausgebildeter Bediener tödlich sein. Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics waren spezielle Holzfäller- und Holzverarbeitungsmaschinen in 17 % der Fälle an tödlichen Verletzungen von Holzfällern beteiligt. Maschinenbedingte Verletzungen führen zu nicht wieder gutzumachenden Ausfallzeiten, Arbeitsausfällen, Geldbußen, höheren Versicherungsprämien und möglicherweise zu Rechtsstreitigkeiten.

Um ein sicheres und effektives Bedienpersonal auszubilden, muss die Ausbildung strukturiert sein, und das bedeutet heute simulationsbasierte Ausbildung. Obwohl sie zweifellos wertvoll sind, ist die Schulung vor Ort kostspielig, behindert die Produktivität am Einsatzort und kann von Natur aus gefährlich sein. Im Gegensatz dazu bieten Simulatoren eine sichere und effektive Alternative für neue und erfahrene Bediener. Auf diese Weise können Unternehmen Produktionsraten erzielen, die die Rentabilität gewährleisten und gleichzeitig die Sicherheitsrisiken verringern.

Die Quintessenz

Ein Holzfällerunternehmen auf einem produktiven und steuerlich stabilen Kurs zu halten, ist schwieriger denn je. Volatile Märkte, steigende Betriebskosten, niedrige Margen, knappe Quoten, zunehmende Regulierungen und geringe oder gar keine Gewinne haben eine beträchtliche Anzahl von Holzfällerunternehmen an den Rand des Abgrunds gebracht.

Trotzdem gibt es Möglichkeiten für Wachstum. Die Antwort liegt in der Investition in Technologie und effektives Training. In den Händen der am besten geschulten Bediener können die modernen Baumaschinen von heute ein beeindruckendes Maß an Produktivität, Ertrag und Rentabilität liefern.