3 Wege, wie ein Simulationstrainingssystem die Einstellung von Mitarbeitern im Baugewerbe unterstützt
Zusammenfassung
Um in der zunehmenden Arbeitskräftekrise wettbewerbsfähig zu bleiben, setzen Bauunternehmen Simulationstechnologien ein, um aus ungenutzten Talentpools zu rekrutieren und die Fähigkeiten von Mitarbeitern effektiver zu bewerten, was sowohl die Einstellungs- als auch die Schulungsergebnisse verbessert.
Die Bauindustrie ist mit einem Arbeitskräftemangel konfrontiert. Laut einer Umfrage der Associated General Contractors of America und Arcoro melden 94% der Bauunternehmen offene Stellen, die sie zu besetzen versuchen, und die Situation wird immer ernster. Laut einer Umfrage von Equipment World aus dem Jahr 2024 waren 70 % der befragten Bauunternehmer über 50 Jahre alt. Das bedeutet, dass in Kürze ein großer Teil der Belegschaft in den Ruhestand gehen wird, wodurch die Branche noch stärker unterversorgt sein wird.
Indem sie einen größeren Pool von Kandidaten anzapfen, können Bauunternehmen der Arbeitskräftekrise einen Schritt voraus sein und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. ConExpo hat kürzlich einen Artikel veröffentlicht, in dem fünf integrative Rekrutierungsstrategien zur Unterstützung unterrepräsentierter Gruppen vorgestellt werden. Zusätzlich zu diesen Strategien kann ein Simulationstrainingssystem Unternehmen auch dabei helfen, mehr Veteranen, Frauen, Einwanderer, kürzlich inhaftierte Personen, neurodiverse Personen und andere Bevölkerungsgruppen anzuwerben, bei denen es oft weniger wahrscheinlich ist, dass sie eine Karriere im Bauwesen anstreben.
1. Heben Sie sich bei inklusiven Rekrutierungsveranstaltungen ab
Die Teilnahme an Karrieremessen, Jobbörsen und anderen Veranstaltungen zur Rekrutierung von Arbeitskräften im Baugewerbe, insbesondere für unterrepräsentierte Gruppen, ist ein effektiver Weg, um Ihren Arbeitskräftepool zu erweitern, zu vergrößern und zu diversifizieren. Bei diesen Veranstaltungen kann die Präsentation von Live-Erfahrungen mit einem tragbaren Simulator an Ihrem Stand oder einem mobilen Schulungszentrum eine wirksame Strategie sein, um aufzufallen und wahrgenommen zu werden.
John Kelly, der Leiter des National Construction Training Centre in Mount Lucas, erklärt: „Das Bewusstsein ist unsere größte Herausforderung. Sie brauchen etwas Neues und Aufregendes, das die Aufmerksamkeit der Menschen erregt. Wenn Sie das geschafft haben, können Sie ein Gespräch darüber führen, was Sie tun und welche Karrieremöglichkeiten Sie haben.“
Samantha DeAlmeida Roman, Präsidentin von ABC New Jersey, hat ebenfalls festgestellt, dass der Einsatz eines Mobilen Schulungszentrums bei Rekrutierungsveranstaltungen im Baugewerbe das Interesse steigert. „Das Feedback und die Begeisterung, die es hervorgerufen hat, haben mich wirklich umgehauen“, sagte DeAlmeida Roman. „Ich liebe es, wenn wir es zu Veranstaltungen mitnehmen, denn es ist nicht nur lehrreich, sondern wir haben auch Männer und Frauen, die dort hineingehen und wirklich daran interessiert sind, in dieser Simulation zu sitzen und die Maschinen zu bedienen und gute Arbeit zu leisten.“
Mehrere Organisationen haben festgestellt, dass dies ein wirksames Instrument für eine integrative Personalbeschaffung ist. Build a Dream, eine in Ontario gegründete kanadische Non-Profit-Organisation, setzt zum Beispiel ihr Mobiles Trainingszentrum ein, um mehr Karrierewege für Frauen im Baugewerbe zu eröffnen. Der mobile Anhänger bietet jungen Frauen ein eindringliches Erlebnis, das ihnen hilft, zu sehen, zu fühlen und zu hören, wie die Arbeit mit schwerem Gerät wirklich aussieht. Dadurch, dass sie die Bedienung von Baumaschinen hautnah erleben können, wird ihnen gezeigt, dass Frauen das Potenzial haben, in diesem Bereich erfolgreich zu sein, und sie werden ermutigt, eine Karriere in der Baumaschinenbranche anzustreben.
Die „Aha“-Momente schaffen, die Karrieren starten
Ein Grund, warum Simulatoren bei inklusiven Rekrutierungsveranstaltungen so wirkungsvoll sind, ist, dass sie dazu beitragen, „Aha“-Momente zu erzeugen, die Begeisterung für Karrieren im Baugewerbe wecken. Ein großes Hindernis für die Integration ist, dass viele unterrepräsentierte Personen sich selbst aus dem Bereich herausnehmen, bevor sie es überhaupt versucht haben. Sie machen sich vielleicht Sorgen, dass sie nicht das Zeug dazu haben, erfolgreich zu sein, oder glauben, dass sie in diesem Berufsfeld keine Befriedigung finden würden. Für viele ist es eine einschüchternde Erfahrung, zum ersten Mal mit schweren Maschinen zu arbeiten, weil sie keine Erfahrung im Baugewerbe haben.
Simulationstraining ist der große Gleichmacher. Sie ermöglicht es jedem, sich im Umgang mit schwerem Gerät auszuprobieren, ohne das Risiko und den Druck, der mit dem Einsatz von echtem Gerät im Feld verbunden ist. Sie können ein Kettenbagger Simulationscurriculum testen, scheitern und es noch einmal in aller Sicherheit versuchen. Diese erste Erfahrung führt zu einem „Aha-Erlebnis“, bei dem die Bedienung entmystifiziert wird.
Es funktioniert aufgrund des herausragenden Realismus des Simulationstrainingssystems. Jedes Detail, von der Physik des sich bewegenden Schmutzes bis hin zu den Reifenprofilen der Geräte, wird exakt nachgebildet. Gary James, ein Maschinenführer mit mehr als 20 Jahren Erfahrung, war verblüfft: „Wenn man mir die Augen verbinden würde, wüsste ich nicht, ob ich auf einer echten Maschine oder einem CM Labs Simulator sitze. Als ich es das erste Mal ausprobierte, hat es mich umgehauen. Wenn Sie die Hydraulik einschalten, den Arm schwingen oder die mit Erde gefüllte Schaufel anheben, spüren Sie die Reaktion der Maschine in den Bedienelementen und im Sitz. Mehr noch, die Rückmeldung erfolgt in Echtzeit und präzise, nicht per Skript. Ich konnte gar nicht glauben, wie nah es an der Realität ist.“
Dieser Realismus sorgt für ein authentisches Erlebnis. Die Simulation vermittelt, wie die Arbeit auf dem Feld wirklich sein wird. Wenn eine Person, die sich nie eine Zukunft in der Schwermaschinenbedienung vorstellen konnte, ihre erste Übung absolviert, macht es Klick. Es fühlt sich nicht wie ein Spiel an. Es fühlt sich echt an. Sie haben die Steuerungen bedient, ein paar Dinge zum Laufen gebracht und können mit neuem Selbstvertrauen nach Hause gehen, so dass die Befürchtungen, die sie beim ersten Mal hatten, verschwinden.
2. Bewerten Sie die Kandidaten während des Einstellungsverfahrens
Simulationstraining unterstützt eine integrative Personalbeschaffung, indem es Personalverantwortlichen hilft, anhand objektiver Daten und Kompetenztests Talente zu finden. Anstatt sich ausschließlich auf Lebensläufe, Vorstellungsgespräche und Referenzen zu verlassen, können Sie mit Hilfe von Simulationstrainings Kandidaten testen, um herauszufinden, wer das Zeug dazu hat. Auf diese Weise lassen sich implizite oder unbewusste Vorurteile, die Einstellungsentscheidungen beeinflussen, ausschalten. Das Simulationstraining liefert klare, schlüssige Leistungsdaten, die mit anderen Bewerbern verglichen werden können, um einen objektiven Einstellungsprozess zu unterstützen.
Simulationstraining hilft auch dabei, Kandidaten mit großem Potenzial zu entdecken. Vielleicht hat ein Bewerber weniger Jahre Erfahrung, ist aber an der Maschine besser als andere Bewerber, oder jemand, der für eine andere Aufgabe eingestellt wurde, zeigt vielversprechende Fähigkeiten bei der Bedienung der Geräte.
ElectriCom, ein in Indiana ansässiges Bauunternehmen, testet alle neuen Mitarbeiter aus zwei Gründen an seinen Simulatoren. Erstens werden so die Fähigkeiten der Bediener überprüft, und zweitens lassen sich so auch eventuelle Fähigkeiten anderer Mitarbeiter erkennen. Jeder neue Mitarbeiter verbringt mindestens 30 Minuten am Simulator und wird dabei von einem Ausbilder überwacht. Shane Matthews, Director of Training and Development bei ElectriCom, erklärt: „Wir beobachten und bewerten Dinge wie die Hand-Augen-Koordination“, so Matthews. „Vielleicht wurde jemand als Freileitungsmonteur eingestellt. Aber nach der Einweisung und der Beobachtung am Simulator denken wir: ‚Wow, es wäre eine ziemlich kurze Lernkurve, um ihn zu einem kompetenten Geräteführer auszubilden.'“ Dieser Ansatz trägt dazu bei, die Rekrutierung von Mitarbeitern im Baugewerbe zu fördern und sie weiterzubilden.
3. Verbessern Sie Trainingsprogramme oder Mentorenprogramme mit Simulationstraining
Interne Schulungs- und Mentorenprogramme sind starke Strategien zur Förderung der Integration. Sie können Einsteigerschulungen am Arbeitsplatz anbieten, neue Mitarbeiter mit erfahrenen zusammenbringen, um das Lernen zu beschleunigen, und unterrepräsentierte Gruppen ansprechen. Diese Art von Trainingsprogrammen kann besonders vorteilhaft sein, wenn Sie Veteranen rekrutieren, die sich beruflich verändern und möglicherweise Unterstützung beim Erlernen der Grundlagen benötigen, bevor sie sich fortgeschritteneren Lektionen zuwenden.
Simulationstraining macht diese Programme noch effektiver. Zunächst einmal beschleunigt das Simulationstraining die Schulungszeiten für Bediener dramatisch. Conewago Enterprises zum Beispiel konnte seine Schulungszeit vor Ort mit Hilfe der Simulation von 6 Monaten auf 7 Wochen verkürzen. Um neue Mitarbeiter von Null auf einen sicheren, effektiven Betrieb zu bringen, ist das Simulationstraining ein wesentlicher Beschleuniger.
Die Flexibilität des Simulationstrainings ermöglicht es den Ausbildern auch, die Lernerfahrung auf verschiedene Teilnehmer zuzuschneiden, was bei der Schulung von Personen mit unterschiedlichen Lernstilen hilfreich sein kann. Die Ausbilder können z.B. individuelle Lernpfade einrichten oder mehr Zeit auf einen Bereich verwenden, in dem ein Teilnehmer mehr Unterstützung benötigt. Detaillierte Leistungsanalysen können ebenfalls genutzt werden, um das Feedback anzupassen. Darüber hinaus können Simulationstrainings in verschiedenen Sprachen angeboten werden, so dass es für Neueinwanderer einfacher ist, die Ausbildung zu erhalten, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein.
Simulationstraining verbessert die Personalbeschaffung im Baugewerbe und bietet eine Lösung für den Arbeitskräftemangel
Bauunternehmen können den Arbeitskräftemangel mit Simulationstraining und einer integrativen Einstellungsstrategie überwinden. Indem sie mehr Frauen, Einwanderer, People of Color, kürzlich inhaftierte Personen, neurodiverse Menschen und Veteranen im Baugewerbe anwerben und einstellen, können Unternehmen neue Karrierewege für Menschen eröffnen, die Chancengleichheit im ganzen Land erhöhen und eine alternde Belegschaft wieder auffüllen. Es gibt zwar keine Einzellösung für den Arbeitskräftemangel, aber Simulationstrainings können eine integrative Rekrutierung im Baugewerbe unterstützen und Unternehmen zum Erfolg verhelfen.
